深圳人保的“培训护照”积分制-员工培训

　　5月26日，人保财险深圳市分公司人力资源部负责培训的工作人员忙个不停，在该公司员工的“培训护照”上“签注”。公司人力资源部副总经理彭云苹笑着说，我们这里像海关“签证办公室”一样繁忙。

　　实行“培训护照”是该公司创新培训的手段之一。面对激烈的市场竞争，人保财险深圳市分公司围绕员工开展有针对性的学习培训，形成了一种快乐工作、充满活力的学习型企业氛围，培育了员工的成长感、成就感和归属感。

　　今年3月1日，人保财险深圳市分公司推出了“培训护照”，以量化考核的方式将培训数量和质量记载在“培训护照”中，参与培训积分制的人员人手一本，记录每次培训内容和时间，累计学员每次的培训积分、继续教育积分和学术成果积分，年终按照公司制定的《培训积分管理办法》综合考评，作为评先评优的基本依据。

　　随着分公司“培训积分制”的施行，公司员工热情很高。从正式启动至今年5月底，分公司共举办各类培训45场次，参加培训3200多人次。培训内容覆盖宏观管理、专业技能、保险市场等多个领域。该公司人力资源部副总经理彭云苹介绍：自从实行“培训护照”积分制以来，公司人力资源部负责培训的工作人员跟“海关”人员一样，前来“签证”的人络绎不绝，培训工作红红火火，“签注”盖章工作自然就忙个不停。

　　与此同时，该公司还制定了《导师制管理办法》，选定与行业发展或公司管理密切相关的研究课题，根据相关条件选定研究课题的导师，根据员工意愿及考核结果选定学员。在一定时期内通过导师带学员的方式，利用业余时间对课题进行深入分析、调研，最后以研讨会或论坛的形式检验导师制成果。

　　导师还帮助学员培养健康心态，积极投入学习和工作，促进青年员工成长成才。在全体员工中培养勤于思考、勤于学习的良好习惯，营造联系实际学习、针对问题研讨的良好学术氛围，造就一支专业、敬业、精湛、学习能力强、成长空间大的员工队伍。在导师、学员见面会上，该公司很多担任导师的中层干部与普通员工亲切交流，员工亲切地称呼昔日工作岗位上的领导为“老师”。截至目前，已经在分公司范围内征集课题52个，申报课题的导师26名、学员69名。其内容分别为“核电建筑安装的风险分析”、“基于风险管理视角的中国物流责任险”、“保险调查在风险管控中起到的作用”等多个保险领域的课题。