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湖北石油采用新模式引进人才
近日,湖北石油分公司通过劳务公司,以劳务派遣的方式再次引进100名应届大学毕业生。
  经过持续改革发展,该公司加油网点快速扩张,经营规模不断扩大,操作技能人才出现了吃紧现象。据了解,该公司需要引进的人才主要有两类,一类是加油站管理人员,包括IC卡充值员、账务员和现场管理员;另一类是油库计量员。这些工种的特点是技术含量较高、操作性较强。
  为缓解这些用工矛盾,湖北石油通过企业、学校以及劳务公司三方合作的方式,引进人才。经过与学校、劳务公司三方协商,达成由武汉职业服务学院提供毕业生源,提供培训场地,并负责岗前培训;由劳务公司集中管理这些生源的人事档案关系,并统一组织劳务输出;由省公司从中择优录用人才,并负责对他们的工作绩效进行考核。
  2005年,他们通过此种模式共引进93名应届大专毕业生,经过培训考核,按生源回属地工作的原则,分配到全省系统各市州分公司和配送中心,充实到加油站管理层和油库计量员队伍。目前,这些员工活跃在全省系统加油站管理岗和油库计量岗。经过考核,他们当中60%被列为后备站长人选,30%被列为后备油库计量员人选。
  据了解,该公司通过对用工形式进行有益的尝试,目的是要建立并打通多条劳务工成才的通道,从而实现用工多元,成才途径多样,逐步消除员工身份界限的目标。