高管商学院:战略人力资源管理
出版/发行时间: 2004-10-01
出版社: 中国劳动社会保障出版社
作者: 杰费里·格洛
ISBM: 7504547107
版次: 1
开本: 16
页数: 343
今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争有时不取决于企业是否拥有卓越的产品设计和服务、最好的营销战略最新技术，而取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。
本书考察了战略人力资源的整体内容，建立了实施战略人力资源管理的框架结构和概念模型，并通过讨论在制定与传统人力资源职能领域相关的具体计划与政策时必须阐明的战略问题，考察了战略人力资源管理的实践与执行过程。
目录: 第一部分 战略人力资源管理框架
第1章 人力资源管理的投资观
第2章 影响人力资源管理的趋势
第3章 战略规则
第4章 人力资源管理的发展进化与战略作用
第5章 人力资源规则
第6章 工作体系的设计与重新设计
第7章 雇佣法
第8章 人员配置
第9章 培训与开发
第10章 绩效管理与反馈
第11章 薪酬
第12章 劳资关系
第13章 员工退职
第14章 国际人力资源管理
第三部分 案例研究
案例1 赫尔曼米勒公司的战略人力资源管理
案例2 朗讯公司的战略人力资源管理
