【书 名】： CEO战略决策经典案例
【作 者】： [英]Philip Wickham
【出 版】：中国商业出版社
【基本信息】
介质： 图书
ISBN：7504444707
出版日期：01/01/2004
【内容介绍】
现代企业的管理者面临着越来越多的挑战。如果想要同时给顾客和投资人带来收益就必须管理好日益复杂的企业组织。
战略管理的原则能够帮助管理者迎接这些挑战。战略管理提供一种管理哲学和一套指导管理人做出必要决策的方法。
本书旨在提供综合而实用的战略管理方法：战略管理作为一种哲学、一套分析方法和一个辅助决策的模型框架。
本书从《金融时报》精选100多个案例，辅助您学习理解公司战略管理。
本书是一本内容丰富、深入浅出、理论与实践结合的管理手册，旨在解决实际管理问题对管理思想或理论不作太深的研究。
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【商品目录】
前言
第1章 公司战略的实质
战略管理方法·战略定义·战略的三个方面：内容、背景和发展过程
战略的层面或等级·职能战略·一般战略·案例·复习问题
第2章 战略理论与实践
战略：历史背景·战略：分析与解决方法·战略：经过计划的和自然发生的
案例·复习问题
第3章 企业的环境分析
区分宏观和微观环境·宏观经济因素及其对企业业绩的影响
微观环境的竞争动力·考察企业环境·案例·复习问题
第4章 市场和竞争对手分析
市场定义·市场动力及市场吸引力·市场的生命周期·价值系统（价值链）
竞争对手定义·一般战略：竞争对手的类型·竞争对手：好的与坏的
竞争行为分析·有效竞争：发展持续竞争优势·战略集团分析：定义竞争环境
案例·复习问题
第5章 顾客分析
顾客定义·顾客购买行为·顾客及其消费偏好的评估
市场分割·案例·复习问题
第6章 资源分析介绍
公司资源的特性·基于资源的战略观点·资源与价值增值·价值链
案例·复习问题
第7章 人力资源分析
组织结构中的人力因素·组织内部的各种角色·组织增长和发展中的人力因素
组织文化·案例·复习问题
第8章 财政资源分析
财政资源的作用·财政资源的类型·记录并通报财政资源
评价财政业绩·案例·复习问题
第9章 经营资源分析
经营资源的类型·投资经营资源·管理经营成本
经营资源与纵向一体化·案例·复习问题
第10章 企业目的
谁在企业使命中有利益·使命陈述中的要素·使命陈述如何发挥作用
使命、目标及具体目标·案例·复习问题
第11章 知识与革新在战略中的作用
组织知识的性质·革新过程·案例·复习问题
第12章 战略与企业性质
企业理论·通过比喻理解组织·战略角度·案例·复习问题
第13章 战略方案的选择
区分基于资源的战略选择与基于市场的战略选择·资源：延伸与杠杠作用
基于资源的战略选择·波特的一般战略选择·安索夫的企业发展矩阵
战略定位·案例·复习问题
第14章 选择战略方案的准则
有关战略选择方案的决定·战略方案过滤器·评估战略方案的方法·案例·复习问题
第15章 实践中战略方案的选择
战略决策的背景·战略决策的重要性·战略决策的时标
战略决策的交流·参与战略决策·战略决策的验证·案例·复习问题
第16章 采用战略的方式
明兹伯格的类型学·林奇的类型学·艾登伯格的决策模式·案例·复习问题
……
第17章 战略规划、资源分配及管理
第18章 战略、结构与组织相合
第19章 国际战略
第20章 动态战略
第21章 战略性变化的管理
第22章 建立聚合性战略
