良师益友一生寻求 人海茫茫沟通为首
cto的新职业形象
我常常爱问我的新雇员，“你为什么选择在it业工作？”我得到的回答通常是，“我喜欢技术，想当首席技术官。”这是选择在任何一个行当中工作的最有说服力的理由。你做你喜欢做的事，你想做到顶尖级。我在这里讲讲经验之谈，教你几招，你可以用这些办法巩固你的职业生涯，获得竞争优势。我的忠告是，寻求良师益友，发展你的沟通技能。
对于一名“专业技术人员”来说，最糟的莫过于，门外的所有人都把你看成是一个捉摸不定的奇才，魔术师般地把机器装好，说些没人听得懂的专业术语。这是一种职业形象。对此我要说的是，你最好通俗一些。你应当熟悉公司的其他部门，真正的技术领导不会囿于技术范畴。
在我的第二个工作岗位上，我提出了一项节省公司开支的倡议。但是我知道作为一名技术人员，要想让别人接受我的想法绝非易事。我必须把我的想法变成财务部门容易明白的通俗易懂的语言。在陈述我的想法以前，我要确保与财务部门的所有人员都进行过交流。我无时不刻地在看、在听、在想。最后，我的计划得到认可。我们替换了整套技术基础设施，为公司节约了大笔资金。
人不可能面面俱通，你要寻找良师益友。你的良师益友当然不应当是那种能够背出《星球大战》三部曲的每一句台词的家伙。他应当是个充满智慧而又有多年实践经验的人，帮你吸收正反两方面的经验和教训。一名良师益友向你提出建议，而不是给你答案。你应当将你这位良师益友的教诲和管理风格融会贯通，并在这个基础上形成你自己独特的风格。
我是在一家刚起步的公司里开始我的职业生涯的。我当时只有25岁。整个技术部只有我一人。我实施着我自己做出的决定，我在这个小小的技术世界里独自当家。我后来换到一家有110年历史的公司工作，该公司的技术班子已有30多年的历史。it部部长是个聪明的老手，我从我行我素到一切从头学起。他教导我说，在学习上无捷径可走，磨练你的领导和沟通技巧需费些时日。老话说得好，每日都有新东西可学。
对it行的许多人来说，他们认为在电子邮件结束时加一个笑脸就是一种有效的沟通。沟通的含义当然比笑脸大得多。它包括提出有创建性的新思想，促进你的班子获得最佳业绩。如果你的沟通风格是“好哇！好哇！我们最伟大！”那么你可以保持下去。但是良好的沟通不一定是一场友好的聚餐，我更喜欢一对一的沟通。我的班子知道我始终乐于接受任何有利于部门工作的建议。作为首席技术官，我努力向我的工作人员传授我学到的东西并争做他们的良师益友。
来源：网络世界
