邵亦波创建易趣源自在美国的一段经历。临回国前，他把自己所有的东西都拿到eBay网站上拍卖，令他印象最深的是一台电视机，买来的时候花了500美元，用过两年之后，竟在eBay上卖了550美元。邵亦波讲：“这件事情留给我的印象太深了，我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化，最起码，给我的生活带来方便。如果我通过别的方式卖，价钱肯定要少30%至40%。”
 
    邵亦波很快拿到了40万美元风险投资。随后他带着这40万美元和9万美元的负债回到了上海，这时是1999年6月，邵亦波只有26岁。两个月后，易趣网正式推出，邵亦波任董事长兼首席执行官。
 
    易趣刚在国内出现的时候，电子商务对于中国来说还是比较陌生的，市场还不成熟和规范，更不用说机制的完善了。挖掘“第一桶金”的过程，也是易趣在中国的电子商务市场摸爬滚打、艰难摸索发展道路的过程，当中的艰辛可想而知。
 
    1999年8月18日，易趣开网了，当时他们只有五六个正式员工，网上只有二三十个用户名。几个月后，发着高烧的邵亦波来到复旦大学演讲，来听演讲的几百名大学生都是冲着“哈佛MBA”的名头而来，而对那个可以买卖商品的网站还知之不多。而今天越来越多的大学生已经在易趣网上开设了自己的“网上店铺”。
 
    邵亦波最得意的一件事情就是与世界上最成功的电子商务企业eBay公司的联姻。2002年3月，eBay宣布以3000万美元参股易趣33%股权，并获得未来进一步增持股份的权力。eBay的收购给了媒体一个“信号”，易趣价值9000万美元，而当时四大门户之首??新浪的市值也仅为6700万美元，易趣成了中国最“值钱”的网站。
 
    另一件让邵亦波骄傲的事情是，易趣在2001年8月份开始收取登录费，他讲：“这对我们的盈利有很大的帮助。我们已经达到了每月15%的增长速度，成长的曲线是漂亮的。易趣的盈利主要是靠登录费用的收取和交易佣金的成功收取。我们现在缺的是经验和时间。”
 
    邵亦波说：“我们追求的是长期持续的盈利能力。易趣有三个目标，第一，做中国的eBay；第二，要作适应中国情况的eBay；第三，远景是要建立一个非常适合国情的独特的电子商务模式。”
 
    “老老实实做人，认认真真做事。”这是邵亦波最想告诉年轻创业者的一句话。