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不要带血的“加班文化”
  25岁胡新宇的死,在深圳华为公司引起轩然大波。公司新闻发言人表示,虽然胡新宇经常加班加点、打地铺过夜与他的死不构成直接因果关系,但确实也有相关性。公司不少员工则认为,一个年轻人的离去与公司的“床垫文化”息息相关。(6月1日《第一财经日报》)

胡新宇早殇,虽只是个案,但从一个侧面展示目前我国公司职工正当休息权无法得到保障的现实。

“床垫文化”,是深圳社科院经济研究所所长许明达为华为超常发展总结的“成功经验”。许明达说,华为留下了一个传统,叫做“床垫文化”:公司开发人员都有一张床垫,放在办公桌下面。就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干。

一张床垫记录着该企业创业的艰辛和成为标杆企业的辉煌。我想问的是,企业的辉煌非得以员工的身心健康、乃至生命为代价吗?

“床垫文化”究竟是怎样的文化?在我看来,“床垫文化”首先是“违法文化”。“床垫文化”在华为得以弘扬,很大程度源于公司鼓励加班,并把加班时间的多少作为员工绩效考核的一个重要标准。显然,“床垫文化”背后的动机和行为,都违反劳动法。

“床垫文化”还是带血的“加班文化”。为什么世界上大多数国家都以法律形式限制工作时间?原因很简单,人的生理能力是有限度的,超过限度,就等于磨损生命。而“床垫文化”,却在鼓励员工过度消耗自己的生命。胡新宇,一个身体倍棒的硕士毕业生,在华为工作一年就垮了,怎能不令人痛心?

行文至此,我想起了前不久为维护正常休息时间而敢向老板说不的“最牛女秘书”瑞贝卡。只是,像瑞贝卡这样的职工太少了,大多数人为了保住一份工作,明知道公司很多规章制度过于苛刻,也只好忍气吞声。

从泰勒的“科学管理”到如今的“权变管理”,世界企业管理学的近百年历史,其实也是员工权益越来越得到重视的历史。这种进步,很大程度是靠劳动者不断争取得来的。

是啊,假如出现更多的“瑞贝卡”,公司老板还敢肆意压榨员工的剩余时间吗?从来就没有救世主,自己的权益要靠自己争取,劳动者团结起来,让要命的“床垫文化”见鬼去吧。