最近举办日期:2004年3月28日 地点:深圳 费用:1980元
课程发布: 深圳市智慧同盟企业管理咨询有限公司
课程介绍
非经营性增长，总裁系列之
重组活动及策略研讨
2004年3月28日，深圳
【将重组拨乱反正】
企业“病”了、ST了、才想到重组？重组是劣势企业和上市公司的专利？
这是一个误区！其实，等到“病”了才想到重组，企业势必错过利用非经营性手段获得健康发展的大好机会。君不见，李嘉诚在没有增加投资、没有动用一分钱现金的情况下，通过股权重组，一夜之间，让公司市值增加近300亿港元！
【重组是永恒的主题】
“公司重组是一种高层次的现代企业经营方式，既可产生明显的经营效果，也存在一定的经营风险。”
“利用自身的禀赋特色，不断追逐资产、资本与控制权的最优组合，使重组成为永恒的主题。”
【广角镜下看重组】
从广义来说，公司重组指公司日常业务之外，任何营运、资本及所有制等方面的变化，包括三大类既有区别又有联系的活动﹕扩张、收缩和股权及控制权变动。目前被谈论得很热闹的MBO（管理层回购），就是属于股权和控制权变动的范畴。具体的重组活动还有很多，比如：兼并、合并、收购、分拆、变卖、处置、杠杆收购等。
【准备好重组了吗？】
近年来，国有大中型企业的重组浪潮一浪高过一浪，然而，作为一种非经营性市场行为，重组的热浪还远远没有铺开，未来得益于公司重组的，应远远不止于大中企业和国有企业。公司重组同样也是中小企业特别是民营企业提升竞争力和进入资本市场的重要手段。
问题是，我们准备好了吗？
3月28日，深圳，听著名资本管理专家解析企业重组策略，探讨公司重组思路和实务：咨询式培训，实用是目的，实力是底蕴
【专家介绍】
黄少明先生
高级经济学家（Senior Economist），
中银香港高级研究员，
香港政府税务咨询委员会委员
资本市场资深专家，曾经参与运作的大型重组项目：
我国最大的投资银行----中银国际重组和筹建的方案执笔
中银香港的重组、上市及上市价格的拟定
科龙重组上市财务评估
黄少明先生多次在香港中文大学、港大、荷兰商会以及国际金融会议上进行公司重组和融资方面的演讲和交流，他的研讨系统而详实，深受商界人士的好评。
其相关论著包括：
《对冲基金透视》 由中国金融出版社出版
Hong Kong’s Economic Future-Working together to create the world city of Asia》 Business of Professionals Federation of Hong Kong
《A Broader based Tax System for Hong Kong: Consultation Document》 Advisory Committee on New Broad-based Taxes , August 2001
《香港经济运行和管理体制》第七章《货币制度和货币政策》，中国财政经济出版社，2003年1月
【研讨内容】
1、非经营性活动对企业提升竞争力的推动作用
2、公司重组活动的各种类型
3、收购、扩张与企业竞争力
4、非经营性活动策略
公司重组活动的融资手段：
杠杆收购和MBO（Management Buy Out）
私募(Private Placements)
收购（过渡）贷款(bridge financing)
风险投资(Venture Capital)
投资银行自有资本(merchant banking)
垃圾债券(Junk bonds)
公司重策略
目标确定
活动选择
时机把握
融资手段、金融产品及财技运用
重组的资产评估方式
如何与财务顾问合作
公司重组的典型案例分析
开放式专家问答
