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《销售经理》第十章:产品策略(上)(一)

  

第十章 产品策略

  企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的,即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。企业生产什么产品?为谁生产产品?生产多少产品?这一似乎是经济学命题的问题,其实是企业产品策略必须回答的问题。企业如何开发满足消费者需求的产品,并将产品迅速、有效地传送到消费者手中,构成了企业营销活动的主体。

  学习完本章,你应该了解以下内容:

  1.产品组合的概念;

  2.整体产品的层次;

  3.新产品开发的策略;

  4.产品生命周期不同阶段的产品策略;

  5.品牌策略;

  6.产品包装策略;

  7.服务决策。

产品组合

  1.营销组合

  所谓市场营销组合策略,就是在市场营销过程中,将各个具体策略进行最佳组合,产生一种协调作战的综合作用,以实现企业的战略目标,即企业根据目标市场的需要对自己可控制的各种营销因素(质量、包装、服务、价格、渠道、广告等)的优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥综合优势。 

  企业可控制的营销因素很多,主要有四大类:产品(product)、价格(price)、地点(place)和促销(promotion),简称为4p’s营销组合因素。这对企业来说都是可控因素(controllable factors)。企业可根据目标市场和具体情况,制定产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略,并将之有机组合,制订营销组合4p’s策略。组合策略是对市场营销学的理论贡献,是企业营销战略的核心,是企业参与竞争的强有力的手段。实施组合策略可有效地协调企业内部各部门工作,更加合理的分配企业销售费用预算。企业不仅要受自身资源和目标的制约,还要受各种微观和宏观环境的不可控因素(uncontrollable factors)的制约,这就要求必须进行适当的营销组合,使之与不可控的环境因素相适应。因此,营销组合是个极其复杂的复合结构,四个“p”之中又包括了若干个子因素,形成各个“p”的亚组合。企业在确定营销组合策略时,不但应求得四个“p”之间的最佳组合,而且要注意每个p内部的因素的有效组合。 


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